Waarom 'n Derde Mening 'n Groot Verskil Kan Maak In Die Gesondheidsorg Van U Troeteldier

2024 Outeur: Daisy Haig | [email protected]. Laas verander: 2023-12-17 03:04

Ek sal erken dat ek skuldig is - ek is 'n Grey's Anatomy-aanhanger.

Nee, ek verwys nie na die menslike anatomieboek wat deur mediese studente regoor die wêreld gememoriseer is nie; Ek bedoel die TV-program oor 'n hospitaal in Seattle wat veral bekend is vir die huisvesting van slagoffers van talle natuurrampe, en 'n berugte neurochirurg wat na verwys word as 'Dr. McDreamy.”

Ondanks die opspraakwekkende onrealistiese plotlyne, en my eerstehandse kennis dat die meerderheid mediese professionele persone nie so aantreklik is nie en ook nie in staat is om intiem te werk onder die merkwaardig stresvolle situasies wat die dokters van Grey's Anatomy teëkom sonder om moord te beplan nie, geniet ek die show regtig.

Verlede week se episode het gefokus op iets wat bekend staan as die 'twee-uitdagingsreël'. Die idee is ontleen aan 'n opleidingsmodel in die lugvaartpraktyk, waar een bemanningslid outomaties die pligte sal aanvaar van 'n ander bemanningslid wat nie op twee agtereenvolgende uitdagings reageer nie, in die naam van die veiligheid van passasiers.

Dr Weber (hoof van die operasie) beskryf toe hy, as 'n nederige inwoner, by 'n operasie ingeskrop het en die besluit van sy behandelende chirurg om vergroeiings aan 'n anatomiese struktuur wat vroeër as littekenweefsel beoordeel is, af te breek. Dr. Weber het gevoel dat die littekenweefsel eintlik 'n belangrike anatomiese struktuur was en dat hy kommer uitgespreek het. Aanvanklik is hy ontslaan. Die hoofbewoner het egter tussenbeide getree en erken dat die beoordeling van dr. Weber korrek was. Dit het twee uitdagings teweeg gebring teen die bywoners, wat gedwing is om eenkant toe te stap. Die operasie is aangepas en die pasiënt is natuurlik gered.

Die tuisboodskap van die toneel (en die konsep van die twee uitdagingsreël) is die behoefte aan 'n 'rugsteun'-plan om besluite wat deur 'n enkele individu geneem word, te bevraagteken, veral in tye van verhoogde spanning. Of dit nou 'n vliegtuig vlieg, 'n gebou ontwerp of 'n gewas verwyder, dit is 'n stelselmatige kontrolelys wat ingestel is om te verseker dat foute vermy word en veiligheid verseker word.

'N Stelsel met twee uitdagings is ontwikkel omdat die stem van 'n enkele individu onvoldoende is om verandering te bewerkstellig, ongeag of die bekommernis geldig is of nie.

Navorsing in menslike medisyne dui op verskeie belangrike hindernisse vir die fisiese optrede van dokters wat diegene in gesaghebbende posisies uitdaag (bv. Inwoners vir hul bywoning), insluitend:

• Veronderstelde hiërargie
• Vrees vir verleentheid vir jouself of ander
• Kommer oor verkeerde beoordeling
• Vrees om verkeerd te wees
• Vrees vir vergelding
• Bedreig deurlopende verhoudings
• Natuurlike vermyding van konflik
• Kommer vir reputasie

Ek is gefassineer deur hierdie redes, aangesien die kenmerke wat hierbo gelys word, sentreer oor onseker persoonlikheidseienskappe wat ek gewoonlik nie met gesondheidswerkers sal assosieer nie.

Ek het nog nie gehoor van die twee-uitdagingsreël wat in veeartsenykunde toegepas word nie, maar hoe meer ek dit oorweeg, hoe meer besef ek dat dit sy plek het.

Die hiërargie van ons opleiding stem baie ooreen met ons eweknieë vir menslike geneeshere. Ons begin as eerstejaarstudente en werk ons metodies oor 'n tydperk van vier jaar op tot senior status.

Ons verkies om internskappe te volg, gevolg deur verblyfprogramme, met elke jaar ekstra kennis, verantwoordelikheid en status. Die hele proses is ontwerp om voortdurende vordering voor te stel en ons is voortdurend bewus daarvan dat ons slegs skrale stappe is buite die vlak wat ons onlangs oortref het, en nog steeds onmiddellik onder die volgende stap wat ons bestem is om te klim.

Waarom laat die ervaring ons toe om die gedagtes van ander wat nie heeltemal op ons kundigheidsvlak is nie, te verwerp? Ek is nie seker van die antwoord nie, maar ek besef dat hoewel ons almal baie tyd, energie, geld en opleiding bestee het om die dokters te word wat ons vandag is, vergeet sommige van ons dat ons minder "verhewe" is.”Kies êrens op die reis.

Wat ek meer fassinerend vind, is hoe ek ondanks die behaling van die sertifiseringsstatus van die raad, sonder verdere hoepels om deur te spring, en vermoedelik buite intimidasie van die hiërargie, steeds voorbeelde teëkom waar my stem verdwaas is weens 'n ander mening. Nou vind ek dat my eweknieë die grootste hindernisse vir kommunikasie is.

As voorbeeld word ek gereeld gevra om eienaars te raadpleeg van ander veeartse wat chemoterapie aanbeveel vir 'n vorm van kanker. Ek is seker dat dit beter sal wees met chirurgie en / of bestralingsterapie. Vir die gemiddelde troeteldier-eienaar is dit niks anders as om teenstrydige inligting oor aanbevelings te hoor nie.

Wat sou u doen as 'n chirurg vir u sê dat hulle nie 'n operasie vir 'n gewas sou doen nie, hulle sou chemoterapie aanbeveel, maar 'n onkoloog sou sê dat hulle nie chemoterapie sou doen nie, maar wel 'n operasie sou doen?

Eienaars vertrek verward of gefrustreerd, of volg dikwels die roete van die "minste indringende" pad, wat (ironies genoeg) dikwels mediese bestuur behels (byvoorbeeld die chemoterapie wat ek voorskryf), selfs as ek seker is dat dit nie die ideale opsie vir daardie troeteldier is nie.

'N Mens kan redeneer dat my persepsie verband hou met 'n gebrek aan selfgeldendheid, of alternatiewelik 'n onvermoë om eienaars te oorreed om' die regte ding te doen '. Na die televisieles van verlede week, wonder ek of die reël met twee uitdagings die verskil in sulke situasies sou verminder, of sou dit 'n reeds ingewikkelde situasie verwar?

In die scenario hierbo word die pasiënt se lewe nie onmiddellik bedreig nie. Ek sou egter redeneer dat dit hul beste belang kan wees. Ek word gedwing om te vra: "Hoe kan ek beter wees om my bekommernisse te kenne te gee sonder om 'n vraag of onbestaanbaar aan 'n eienaar te wees?" As ek my verhouding met my eweknieë (ander veeartse en veeartsenykundiges) oorweeg, besluit ek wanneer om die kontroles aan die ander vlieënier af te staan? Sou 'n derde persoon die proses help of belemmer?

Ek is seker dat "praat" uiteindelik pasiëntsorg verbeter en spanwerk verbeter, maar in werklikheid vloei dit miskien nie so maklik soos op T. V.

Ek is nuuskierig om te weet wat ander dink oor die twee-uitdagingsreël en wat dit vir hulle as troeteldiereienaars of kollegas beteken. As dit werk vir “Dr. McDreamy, "moet dit nie ook vir 'n" Nie-dromerige "veearts werk nie?

Dr. Joanne Intile